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Only Those Who Ask Questions Will Get Answers

Every consultation starts with the definition of objectives. Where are you at and what would you like to achieve? Are you striving for an economic reorganisation or a complete repositioning? During initial discussions we examine the starting situation. Together we compile a profile of strengths and weaknesses and analyse your position as well as the market environment. With this well-founded situation analysis we develop a strategy and draw up a master plan.
 
The final look of the strategy depends solely on your objective. Examining the competitive situation only serves guidance and differentiation purposes. However, for the strategy itself autonomy and a focus on the individual company’s strengths are the top priority and the key to success.
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Die GHS AG ist spezialisiert auf die Begleitung von Neubau- und Umbauprojekten, die Planung und Umsetzung von Umstrukturierungen sowie die Implementierung neuer Konzepte Gastronomie, der Gemeinschaftsgastronomie Hotellerie. Anfang jeder Beratung steht Definition Zielen, erreichen, wirtschaftliche Sanierung komplette Neupositionierung, Ausgangslage, Stärkenprofil Schwächen-Profil analysieren Standort Marktumfeld, fundierte Situationsanalyse Strategie entwickelt Masterplan, Strategie Zielsetzung, Konkurrenzsituation Orientierung Differenzierung Eigenständigkeit Fokussierung Stärken höchstes Gebot Schlüssel zum Erfolg, Unternehmensberatung in der Gastronomie, Baar, Zug, ZG, Schweiz, CH, Begleitung, Neubauprojekte, Projekte, Umbauprojekte, Umbau, Planung, Umstrukturierung, Konzepte, neu, Hotellerie, Erfolg, Gastro, ghs-ag, Projekt Projektteam Kompetenz Ausgewogenheit Teams Erfolg, helfen, Hilfe, bei der Zusammenstellung des Teams und koordinieren Projektteams für Bauherren, Gemeinsam Richtlinien die Gastronomieplanung, Grundlage zur Entwicklung neuer Konzeptionen Anpassung bestehender Konzepte, Food & Beverage, Buchhaltung, Zahlen Salz in der Suppe. Zahlenküche, Kennzahlen überprüfen und Forecasts erstellen. Budgetplanung Thomas Kobsa, Inhaber der Global Hospitality Solutions AG, spricht aus Erfahrung: als Betriebsökonom, diplomierter Hotelier, ehemaliger Küchenchef, Gastronomiefachplaner und Geschäftsleitungs-Mitglied bei der Geschäftsführer diverser Gastronomiebetriebe und zuletzt als Direktor Deutschschweiz bei der Compass Group (Schweiz) AG. Alle in der Gastronomie und Hotellerie angesammelten Kompetenzen fliessen in seine Beratungen und Analysen ein. Begleitung von Neubau- und Umbauprojekten, die Planung und Umsetzung von Umstrukturierungen sowie die Implementierung neuer Konzepte. Fragestellungen Problematiken, die Thomas Kobsa umfangreiches Netzwerk von Spezialisten zurück.